Трансакционные издержки финансово-промышленной группы

2. Издержки проведения переговоров.

3. Издержки измерения.

4. Издержки спецификации и защиты прав собственности.

5. Издержки оппортунистического поведения.

Трансакционные издержки поиска информации. Сознательное предоставление ограниченного объема информации о финансовых показателях предприятий, объ-емах, номенклатуре и ценах на производимую продукцию в современной Украине повышает трансакционные издержки поиска информации. Закрытость данных о финансовых результатах хозяйственной деятельности обусловлена, прежде всего, виртуальностью прибыли как интегрального показателя ведения бизнеса. Ведь в Украине сильно психологическое восприятие чрезмерных ставок налога на прибыль - 30%. В то же время ставка центрального (федерального) налога на прибыль во Франции - 33,33%, в Германии - 45%, Испании - 35%[2].

Именно вследствие негативного психологического отношения к деятельности государства как института, не обеспечивающего спецификацию прав собственности, предприниматели не стремятся показывать реальную доходность бизнеса. Ведь в таком случае предприятие становится `платеже-способным` с позиций контролирующих инстанций и в состоянии оплатить начисленные финансовые санкции. Несмотря на то, что позитивные финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия - наименее затратный способ предоставления контрагенту гарантий выполнения договорных обязательств (с предприятием, которое не выполняет договора, никто не будет работать и бизнес придет в упадок - быть честным выгодно), совокупные трансакционные издержки сохранения фирмы при снижении трансакционных издержек поиска информации (относительно открытости финансовых данных) расцениваются предпринимателями много выше, чем при высоких издержках поиска информации.

В отношении таких компонентов трансакционных издержек поиска информации, как разработка и реализация маркетинговой политики, следует отметить, что величина этой категории издержек значительна вследствие `ножниц` спроса и пред-ложения специалистов. Предприятия остро нуждаются в таких работниках, однако квалифицированных маркетологов недостаточно, что вызывает рост заработной платы, и многие предприниматели отказываются от активных маркетинговых действий и ограничиваются выполнением заказов тех потребителей, которые `пришли самотеком`.

Формирование холдинга снижает трансакционные издержки поиска информации по обоим направлениям. С одной стороны, предприятия действуют сообща и нет необходимости раскрывать на сторону `лишнюю` информацию. С другой стороны, в управляющей компании (или пред-приятии, выполняющем ее функции) создается подразделение, где высококвалифицированные специалисты выполняют необходимые работы для группы компаний.

Трансакционные издержки проведения переговоров. Конкурентоспособные цены - результат сокращения производственных издержек, что достигается за счет увеличения объема товарной партии по одной номенклатурной позиции, отказа от частой переналадки производственного оборудования, то есть за счет повышения специфичности активов. С другой стороны, потребности заказчиков различны, что вынуждает использовать оборудование с высокой степенью универсальности для выполнения любого заказа.

Возникает противоречие: как повышение специфичности активов, так и со-хранение универсальности ведут к снижению эффективности бизнеса, соответственно, по причине снижения числа заказов или вследствие увеличения внутренних издержек трансформации. Следовательно, стороны договора должны точно определить распределение повышенных издержек между собой. Однако высокий уровень трансакционных издержек поиска информации влечет за собой и рост трансакционных издержек проведения переговоров - ведь каждой из сторон будет неизвестна величина уступок. Внутри же вертикально интегрированного холдинга за счет формирования между технологически связанными производствами долгосрочной про-изводственной программы, в которой учитывается и график переналадки оборудования для выпуска иного вида изделий, достигается взаимоприемлемый компромисс.